臺中市私立致用高級中學LOHAS星辰童軍團

如何當好??童軍小隊長

一個小隊的小隊長就像一列火車的「火車頭」一樣，而他的夥伴就像是一列火車。小隊長做什麼，他的夥伴也做什麼，小隊長要讓自己的小隊很活躍，所以他所要做的工作當然也有很多，身為「火車頭」不能漫無目的橫衝直撞，那是毫無用處的，必須要給自己的小隊定一個目標，激勵夥伴們的士氣向目標邁進。

1.小隊的目標、如何實踐？
身為小隊長目標是盡一切所能使自己的小隊成為全團最好。小隊長必須努力把這個理想扎在自己的心中和腦中，但並不是說小隊長就要負責小隊所有的事，而是必須要讓整個小隊有民主的觀念，並且要讓每個人都有機會參與設計、實習一些領導權。這樣可以讓整個小隊分擔隊長的領導任務，使大家朝這目標前進。

2.了解自己的夥伴
了解自己的夥伴個性對小隊長來說是個很重要的任務，要讓自己的夥伴感覺他們的小隊長時時刻刻都在關心他們。夥伴們選出的小隊長要使他們感到信任，信任並不是容易做到的。必須盡力做到以下幾點：
A、親身示範以身作則
小隊長的示範在團體中是重要的，許多事情，例如：小隊歡呼、小隊集會。當小隊長帶領或示範的時候，總是會讓想學習的夥伴附和起來，如此一來大家便會跟著小隊長一起行動使整個小隊團結起來。
而以身作則也是小隊長是否有能力帶領整個小隊的重要關鍵，因為如果只抱著「看熱鬧」的態度只會讓這位小隊長失去信任。凡事要親自作給夥伴看，當大家看到他們的小隊長凡事都帶著他們打頭陣時他們也會跟著附和。
B、實落實小隊領袖的身分
小隊長要以自己的自進精神和個人為榜樣來領導自己的小隊對其他的夥伴也要給他擔任一些小隊領導任務的機會，並跑在大家之前幫助夥伴、訓練夥伴在小隊中做出一個好榜樣並且督促所有夥伴也一樣做到。

3.培養小隊精神
在一個小隊中每個人的特質都不同，小隊長要使大夥兒團結一致就是要發展一個小隊的至寶，也就是小隊精神。以下就是要培養小隊精神所要了解的：
A、何謂小隊精神
小隊精神不是用言語就能表達的，它就像人的性格或領導才能，它就是使小隊合作與團結的中心小隊精神可以讓小隊堅強團結的完成一項活動，它也可以讓一位童子軍為了小隊集會而放棄娛樂活動。總之，小隊精神是讓人犧牲自己來為整個小隊做出努力只有仰仗小隊精神才會讓小隊強壯，沒有了小隊精神隨時都有垮台的可能。
B、如何使小隊精神壯大起來
要把自己的夥伴的小隊精神變得強大就是要盡自己最大的力量去建立，但小隊精神並不是說可以在一天之中馬上就強大起來的，它需要幫助而發展。

二、小隊分工
1.沒有小隊分工的壞處
在許多小隊中總是有幾個小隊長還在實行「獨裁」管理，總是有些小隊長還在自己設計活動、保管用品、寫小隊集會簿、管著隊費……等。他也許一直認為自己是最內行的沒有他啥事都辦不成，也有可能他的隊友根本就是把他當奴隸。要推動一個小隊進步應該是大家分工要使每個人都能為小隊做一些事情。

2.小隊有哪些任務?
小隊的工作是身為小隊長應該做的，但是小隊長需要一些計畫並經過共事來進行分配。基本上是以八個人為基礎再下去做分配，大致上可分為：
小隊長：不必分配了，這是自己的工作
副小隊長：副小隊長應該是小隊長的幫手，他所需知道的事差不多要和小隊長一樣多，當小隊長無法出席的時候，他必須能夠接管這個小隊。
財務股長：他需要掌管一個小隊的隊費，注意小隊所有的開支以及所需的費用。
文書股長：他要負責一切紀錄和小隊報告。
事務股長：保管小隊的所有物品。
旅行股長：他要會企劃及籌辦小隊的旅行及露營等活動。
炊事股長：他要懂得配合食譜以及烹飪並採買食物。
康樂股長：他必須是個能帶動整個康樂小隊的夥伴

3.把適當的人選分配到適合的工作
分配工作必須先了解清楚自己的隊員，然後再他們的專長分配給他適當的職務，小隊長分工的時候要多發掘自己隊員的長處。要學習如何領導別人和被別人領導(要依照每個人的長處分工是要長期觀的，避免分工的時候張冠李戴，如果分配不夠理想先試想有什麼工作適合的再讓他們試試，要使每個人都分配到他所適合的工作為止。

參 結論
一個小隊要能成為傑出的小隊，小隊長和隊員們要建立出一種默契，並且要使整個小隊向心力強並團結一致才可達到既定的目標。除此之外隊員們也要跟得上小隊長的腳步不斷學習和進修，因為不能一直在原地踏步。小隊長也要根據隊員學習的進度和團長以及其他小隊長討論應該安排怎樣的課程才能使所有夥伴進步。